国网广饶供电公司围绕瞄准“特精优”,奋力“再突破”的工作目标,抓牢线损管理,坚持“精致电网夯‘基线’、技术管理强‘主线’、品质数据守‘底线’”原则,实施“一用六化”工作法,精耕细作挖损增效,配网线损达标率达到99.5%。
根据公司配网线路体量大、经济运行实际情况,结合“自主线”,量身定制再压降。一是提高日管控标准。逐条线路固化损耗档案,针对线损波动、高负损线路及时下发督办单,督促相关设备管理单位及时反馈原因,限期闭环整改;二是加强专业协同合作。协调营销部下发《关于进一步规范专变报停报开流程的通知》、《关于进一步规范表码录入的通知》等,规范基层供电所相关业务流程,明确审核机制,减少因人为原因导致配电线损异常,并加强与计量采集专业沟通协调,治理站内采集终端时间异常及微负损线路,通过负荷转供完成轻空载线路治理;三是理论线损指导降损。深化基础数据核查整改,强化理论线损计算支持,扎实开展理论计算模型整改工作,将理论计算参数与现场实际对应一致,完成配电线路理论线损源端档案全量同步,使理论计算值真实准确,能够对降损工作真正起到指导作用;四是加强技术降损。优化网架结构和负荷分布,加装线路串联电容器提升末端电压实现降损,更换导线增大线径解决局部卡脖子问题,完成高耗能配变的淘汰更换,采用S13节能配变,大大降低了10千伏线损。推进维修、加装台区低压智能无功补偿装置,实现无功补偿就地平衡。持续开展台区三相不平衡治理,制定台区三相不平衡治理明细及调相方案,落实现场调相工作。
今年以来广饶供电公司配网线路线损管理工作提升迅速,配电线损达标率、理论线损工作均保持较高水平。下一步公司将进一步采用有针对性的举措,不断强化“公司、专业部室、供电所、责任人”四级线损分析模式,及时消除影响线损波动的各种不利因素,抓住新形势与常规思维之间的矛盾,做到“转观念”与“聚共识”并重,通堵点,破瓶颈,为公司降损管理多出思路、多想办法,使线损稳中有降。(郝连河)
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